EMS服務：

從事電子提供專業之OEM製造代工服務，從SMT表面黏著、DIP插件、無鉛製程、手焊加工、產品測試調整、組裝產品、成品包裝，全製程代工代料服務，致力提高品質，擴充產量，對各項生產作業均有嚴密之品質管制系統。

RMA維修:維修產品需要將原產品附屬配件寄回，如線材、變壓器…等，出貨日起超過30 天之後並在保證期限內之不良品,請於表單上註明清楚。

Daily:

1. 生產管理目標管理(MBO)100% & 人員招募進度 95%%.

2. 績效達成及提升 96.66%.

3. 未結工單結案管控 97.3%.

4. 設備物料損耗(拋料)管控 <0.003%.

5. SMT-AOI點數不良率 (90ppm月):30.69%.

6. 生產不良數≦0.25%/週 :0.17%

7. 專案執行93.3%.

8.Production pilot run phase,PPR :100%

9.Hourly rate≦ 30NT 分/人

（直接/間接材料費+製造人工費用，設備，廠房折舊，水電，維修費）

10.F1/F2 (PRINTED CIRCUTIT BOARD ASSEMBLY ),BURN IN TEST, PACKAGE.

11. 統籌生管排程.交期及產量,提升產能達標。

12.設備操作標準化與保養的落實.

13.管理單位.產線人員的紀律.培訓.考核.人力崗位規劃,同仁KPI檢視達成率.

14.培養多能工及職務代理人.

15.產銷與業務檢視報價，及加工費.

16. Supplier annual work report(workshop).

17. Management(PDCA) Execution.

18.精實生產部TPS運作.

19.ESG 企業永續經營方案推動.

20.SMT整線性設備規劃升級.

21.ERP, 生產監控智能規劃升級.

KPI Project :

1.線體稼動率提升98.7%.

2.生產稽核資料，客訴8D回覆≦ 1 件/月.

3.專案評估（人員多能工上崗證考核100%).

4.廠區智能化專案平行展開,MES&WMS.

5.精實生產導入新技術或新製程或新設備評估，製程流程及設施規劃與生產系統鏈接.

產銷會議 :

(1) 整合製造人力調配與生管排程會議。

(2) Review生產效率品質與WIP未結。

(3) 達成生產量產與少量多樣計劃與出貨。

(4) 產線系統與Tool異常處理。

(5)製造週/月/季，年度生產目標達標。

(6)主持工程試產調配各部會議。

(7)依據生產排程/出貨/產量，標工管控。

(8)保障生產安全,降低生產成本。

(9)協調(包含SMT 、DIP, 組測包)產銷會議。

(10)編寫SMT,DIP,組測包SOP並技轉外包廠。

(11）具工程PM或專案業務。

(12）建置產品生產線的整體規劃，包括生產線佈局、設備規劃。

(13）協調物控、生管、品管、倉儲物流等單位，以順利達成客戶的交期目標.

每年度目標管理績效：

1.營業額Target: $5/E NTD

2.工費收入Target: $3/E NTD

3.客戶滿意度＆SO-MO開單即時性: 90%

4.車載，航空產品達成率: 90%

5.庫存金額控管: 4500萬NTD

6.Delivery performance: 98%

7.承認書送件比率: 98%

8.倉庫成品帳準確率＆原料倉帳準確率（A.B類）100%

9.存貨週轉天數: 50D

10.製令結案週數: 1.5W

11.生產效率92%，製程良率96%，拋料率0.3%，縮短換線工時30MIN ,提升目檢良率99.7%，直通率98.1%，測試良率99.1%

12.平均故障間隔1440/季，平均維修3H/月，設備總效率80%

13.IQC,SQC,PQC,OQC批退

Hi！我是陳盈璋，在台灣精星科技股份有限公司擔任生產部副理，擁有固定式天車證照 ISO-9001品質管理系統稽核課程，個人特色為 果斷力強、行動力迅速、邏輯思維佳、 ，期待和你建立職場人脈

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