定位為街頭結合時裝元素的男裝品牌。

(品牌已停滯，暫停營運。)

當時為品牌策略制定四大核心方向：

－以主題性商品做為主軸：跳脫以往以季別推出的服裝品牌，更能在眾多品牌之中脫穎而出。

－為了能滿足消費者追求更精細品質的需求，在製作細節上也能更彈性的調整，由代工廠轉型為家庭代工。

－KOL行銷、文案的形象呈現：以穿搭為主的部落客、網紅koc為主要贊助方，更能有效益的吸引對於穿搭有相同喜好的消費族群。

無下廣告的方式一年從100位IG追蹤增加至2000餘位。

－對於市調的重視：找出每個競品的不同調性，以質量取代數量，做出產品的差異性並制定出符合消費者的理想價位。

主要負責：

◆ 主設計

◆ 電商營運社群 KOL 操作。

◆ 市場定位

◆ 拓展通路

◆ 顧客經營與維護

Hi！我是莊鄭弘，在鎧爾國際有限公司擔任電商經理，擁有流行服飾品牌經營初級班結業證書 PMA市場產品行銷策略分析師，個人特色為 ，期待和你建立職場人脈

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